Business Angel France

Bonjour,

 Cette semaine, j’ai décidé de vous parler de mon process de sélection de projets, en fait surtout d’équipes (smiley), dans lesquelles j’investis.

Au début de mon expérience de business angel, comme dans le recrutement de collaborateurs (trices) chez Juste à Temps  d’ailleurs, je fonctionnais surtout à l’affectif. Et, à force de désillusions, je me suis remis en cause, moi aussi

Schématiquement, j’ai évolué vers :

·         La priorité accordée à l’équipe (versus les marchés) dans mes choix. En effet, mon but est avant tout de partager de belles aventures humaines entrepreneuriales.

·         La mise en place d’une grille de sélection avec des critères objectifs : je vous laisse la consulter ci-dessous :

 

 

Laissez-moi revenir sur quelques critères :

 

·         Je peux apporter des compétences : comme j’aime bien mouiller la chemise aux côtés des équipes, il convient que je leur sois complémentaire. Par exemple, j’apporte souvent de la vision à des personnes le nez dans le guidon

·         J’ai un patron(ne) en face de moi : une boite sans patron, ça le fait pas. Et comme ce n’est surtout pas au business angel de diriger l’entreprise…  Maintenant, mon rôle peut consister à aider l’entrepreneur (se), selon son potentiel, à devenir un patron.

·         L’entrepreneur(se) sait se remettre en cause : c’est surement mon critère essentiel. J’en ai marre de tomber sur des créateurs qui n’ont aucune capacité d’écoute. Et on en retrouve beaucoup parmi nos élites…

·         L’entrepreneur(se) sait vendre : critère rajouté récemment. En effet, au hasard…, avec un inventeur génial qui reste dans son labo sans jamais rencontrer un prospect, ou qui les fait fuir, c’est mal barré J

·         Les possibilités de sortie sont claires : un business angel qui rentre dans une boite, c’est pour en sortir à moyen terme…par le haut

·         Les références sont ok : je demande systématiquement les coordonnées de personnes proches de l’entrepreneur(se) avant d’investir. Cela permet d’équilibrer mon impression et également de percevoir le niveau de transparence de mes futur(e) associé(e)s.

·         Les avis extérieurs sont positifs : j’aime à la fois avoir l’avis de collègues business angels et également celui de proches, n’est-ce pas, Annie !, qui soulèvent des points auxquels je n’avais pas pensés.

 

Et maintenant, appel à la population :

·         Vous avez un projet de création d’entreprise et vous vous reconnaissez dans mes critères : challengez moi, j’aime ça J

 

·         Vous êtes business angel ou vous vous en sentez l’âme : rejoignez- moi ! Si en +, vous êtes 1 pro de l’internet…

 

Cordialement.

 

Patrick

 

 

 

Cet article a été publié le Dimanche 15 mars 2009 à 19:16 et est classé dans Business Angel. Vous pouvez en suivre les commentaires par le biais du flux RSS 2.0. Vous pouvez laisser un commentaire, ou faire un trackback depuis votre propre site.