Rencontre avec Jacques, patron d’une multinationale, cette semaine. Au cours de la conversation, nous parlons des prévisions 2009 et il me dit que, comme il n’y a aucune visibilité en dehors de la boule de cristal,  tout le monde est paumé autour de lui.

Et c’est la que je mesure mon plaisir chez Juste à Temps !, ma boite favorite. Déjà que je suis pas un fan des prévisions (jusqu’à présent, je les faisais au trimestre), j’ai encore réduit la voilure : pour 2009, je me suis contenté de faire une prévision pour janvier, et encore en reprenant le réalisé 2008 corrigé du nombre de jours ouvrables.

Quand je pense à toutes ces boites qui ont passé des heures à concocter des plans à 5 ans en y investissant des budgets faramineux et que maintenant elles peuvent les jeter à la poubelle…

Bon, c’est pas le tout, me direz-vous, que faut-il faire ? Allez,  je me lance, en distinguant 2 catégories :

1. Si vous êtes indépendant comme moi, savourez votre plaisir et vous prenez pas le chou. Adaptez-vous au quotidien à votre activité et ne perdez pas votre temps à faire des prévisions qui de toute façon seront fausses…
2. Si vous avez des associés, des business angels dans votre capital et que vous avez l’habitude de faire des prévisions à l’année, réduisez la période retenue au semestre ou mieux au trimestre. Et courant 2009, il sera toujours temps de corriger le tir !

Maintenant, dans les 2 cas, vos priorités pour les mois qui viennent seront de bétonner votre tréso et de surveiller au quotidien vos ratios dépenses/recettes en réagissant en temps réel. Par exemple, chez Juste à Temps !, nous suivons au jour le jour notre coût livraisons exprimé en % de notre chiffre d’affaires. 

Allez belle année 2009 quand même ! Moi je prévois que ça va être une année sportive pour les entrepreneurs mais je peux me tromper ! Et n’oubliez pas de me challenger, j’aime ça…

Patrick